开门办企业总有一些不到边的当地，特别是关乎员作业业日子上的缺失，很简单影响其心情甚至精力状况，假如视若无睹任其发展，最终将堆积成“问题清单”而给出产日子带来严重负动能。作为员工娘家人的工会，应该架起员工与企业间的交流桥梁，有职责更有责任去化解各式各样的对立与困难，然后敞开企业与员工双满足的作业形式。

  根据这一思路，我国石化杭州石油工会全力处理员工的困难事、烦心事。机关各部门、基层单位和项目部定时整理实践活动中的问题、定见主张，分类树立“问题清单”台账，第一时间执行处理实践问题计划、行动，每周督办保证每个问题得到处理与反应。一起，引导主干员工发挥榜样带动作用，自动处理员工急难愁盼的问题。

  “曾经最热的铁皮焊接棚现在变成了‘避暑胜地’。”8月3日，在临平大路加油站改建工地上的电焊工焦海勇对改造过的工棚很满足。

  太阳晒，电焊烤，加之具有危险品特性，加油站的焊接作业注定焊接工棚密不透风，盛夏时节棚内作业温度最高达50~60℃，焊接作业成为折磨。杭州石油工会分外的注重员工诉求，开会专题研究，并到现场制定计划。为每个焊接工棚装上防爆空调，进行了技能改善。并购买了“环保隔热棉”铺盖工棚，隔热棉板在夏天可以使焊工棚内温度下降8℃左右。清凉的工棚让员工好评如潮。

  杭州石油经常会从“问题清单”中挑出相对共性的问题，给予专题研究处理，收到的作用往往比点对点处理愈加卓有成效。针对企业外地员工较多带孩子不方便这一实践，该公司还不定时约请多个家庭子女展开主题活动，经过家庭视频通话、团体游戏、赠书等方法协助员工子女健康成长。“看到孩子和其他小朋友高兴笑着的容貌，心里充满了美好。”员工雷华邓的妻子高兴地说。

  现在，杭州石油经过“我为员工办实事”实践活动已搜集员工定见主张127条，执行解困解难实事74件，得到了员工的举手点赞。让“问题清单”变“美好账单”，部分员工还使用微信抖音等自媒体争相晒出自己的那份美好账单。（来勇）回来搜狐，检查愈加多

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